Именно так выразился член Общественной палаты Амурской области Валерий Борисович Паршинков, 29-30 июня принявший участие в поездке по двум районам области с и.о. губернатора Александром Александровичем Козловым.
Группа, в которую входили и региональные министры, в течение двух дней отрабатывала проблемы Мазановского и Селемджинского районов. Личное присутствие ответственных лиц, от которых зависит принятие решений и возможность всё увидеть своими глазами, а не в бумажной переписке — кратчайший путь к решению ряда проблем. Учитывая большие расстояния, работа шла практически круглосуточно.
ЖКХ-контроль
Представитель Общественной палаты работал в группе по вопросам ЖКХ. Учитывая, что на федеральном уровне в целях реализации пп. ж п. 2 Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг» принято решение о расширении сети общественного контроля в сфере ЖКХ на уровне муниципальных образований, Валерий Борисович лично проработал этот вопрос. В ближайшее время компетентные и грамотные жители Мазановского района, которые готовы работать в этой сфере, обещали сообщить о первых результатах. Ведь уже необходимо подключаться к решению вопроса о подготовке к зиме котельной.
В Селемджинском районе создание центра общественного контроля «ЖКХ Контроль» пока только на старте. Грамотные люди есть, но встает проблема в их сомоорганизации и активности.
Вечерние итоги
После каждого рабочего дня подводились итоги. Каждый из участников выезда отчитывался о том, что удалось решить оперативно, «не сходя с места», а какие вопросы требуют более детального подхода. В то же время обозначались конкретные сроки, совместно определялась стратегия действий.
Вот «живые» примеры: министр здравоохранения Николай Львович Тезиков решил вопрос о выделении машины скорой помощи Февральской Центральной больнице, которая обслуживает весь район. В Мазановском районе решался вопрос о тарифе на питьевую воду. Как выяснилось, 6 лет его удерживали на одном уровне, тогда как затраты не окупались. Жители обратили особое внимание и.о. губернатора на качество воды, которое не соответствует нормам.
Ещё две проблемы, которые уже решаются. Первая — сохранение торгового центра в Февральске. МУП, которому он принадлежал, в связи с банкротством выставил центр на продажу, 38 предпринимателей могут потерять рабочие места, а жители лишиться доступных товаров. Александр Александрович Козлов очень остро отреагировал и предложил ряд возможных вариантов решения данной проблемы на выбор. Вторая проблема, возникающая из-за больших расстояний от областного центра, — гружённые продуктами автомобили, проезжающие мост через Зею, систематически штрафуют за перегруз. А это 20 тысяч рублей, которые потом лягут в отпускную цену товара. Принято решение определить перечень номеров автомобилей для районов, приравненных к северным, и компенсировать затраты.
Полезное с полезным
По мнению Валерия Борисовича Паршинкова, подобные выездные методы работы полезны для всех сторон. И эти методы должны обязательно прижиться! Так, экономятся средства муниципальных бюджетов на командировки специалистов, одновременно есть возможность «глаза в глаза», без лишней бумажной и почтовой волокиты, напрямую ставить проблему и вести результативный диалог, спорить, искать пути решения. Более того, в присутствии руководителя региона. А это, несомненно, повышает градус ответственности чиновников любого уровня.
